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   當(dāng)平易近生銀行正在為安邦保險的“大舉入侵”而惴惴不安時，卸任平易近生董事長5個月的董文標，已經(jīng)在中平易近投的位子上持續(xù)勾畫藍圖了。

    1月26日，董文標在清華大學(xué)表示，“工業(yè)4.0”今朝在德國、意大利和日本都在加快成長，各國當(dāng)局的投資也很大。但中國這方面的動作還比較落后。中平易近投有意與清華合作，將來搞出5-10個家當(dāng)園，以此來推動國內(nèi)家當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型進級。

    這是中平易近投在新年的又一大動作。不久前，中平易近投寄予厚望的寧夏光伏并網(wǎng)發(fā)電項目方才正式開工。光伏、鋼鐵等多余產(chǎn)能行業(yè)，無疑正亟需“轉(zhuǎn)型進級”。而從客歲起，成立之初的中平易近投就大手筆進軍這些行業(yè)并加以整合，其投資邏輯安在？

    中平易近國際常務(wù)副總裁廖峰對搜狐財經(jīng)表示，類似多余產(chǎn)能，或者稱之為優(yōu)勢產(chǎn)能，中國已經(jīng)成長到相對成熟的階段，但并不料味著這些產(chǎn)能已經(jīng)沒有價值。

    在他看來——

    第一，每個家當(dāng)相對成熟之后，都有一個整合的過程。固然不是每個家當(dāng)都邑形成相對壟斷，然則有相當(dāng)一部分的家當(dāng)會形成大企業(yè)占主導(dǎo)地位的態(tài)勢。中平易近投選擇進入的，就恰是這些具備形成相對壟斷集中的行業(yè)。這種特點的行業(yè)，并購整合實際上必定會產(chǎn)生。

    第二，中國今朝基本舉措措施扶植根本上走到巔峰，是以這些產(chǎn)能可能相對多余，但對于很多基本舉措措施扶植岑嶺方才光降或者方才啟動的國度來說是極為須要的。東南亞國度就處在如許的階段。承接中國的家當(dāng)轉(zhuǎn)移，這里面會有巨大的家當(dāng)機會。

    據(jù)悉，2月初，中平易近投將與東盟十國大使會談，個中就會重點涉及國內(nèi)多余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的問題。廖峰稱，到時會有更多細節(jié)予以披露。困擾業(yè)界許久的中平易近投投資“神邏輯”，勢必也將加倍清楚。

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