13562010061
0635-8880118
山東同創(chuàng)金屬材料有限公司 面對(duì)無(wú)縫鋼管行業(yè)產(chǎn)能多余、價(jià)格低迷的晦氣形勢(shì)，無(wú)縫鋼管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境。將來(lái)我國(guó)GDP(國(guó)內(nèi)臨盆總值)增速有可能降到7%~8%之間，無(wú)縫鋼管需求增速出現(xiàn)降低的預(yù)期。在這種情況下，無(wú)縫鋼管企業(yè)正在賡續(xù)改變思維理念、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，從而拓展市場(chǎng)空間;應(yīng)用虛擬經(jīng)濟(jì)和收集優(yōu)勢(shì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，規(guī)避價(jià)格低迷的產(chǎn)品和市場(chǎng)，開(kāi)辟自身獨(dú)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)，成為往后無(wú)縫鋼管企業(yè)的生計(jì)之道。
我國(guó)無(wú)縫鋼督工業(yè)面對(duì)的形勢(shì)依然嚴(yán)格。據(jù)國(guó)度統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2013年我國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量達(dá)到7.79億噸，同比增長(zhǎng)7.5%，占全球無(wú)縫鋼管產(chǎn)量的48.5%(國(guó)際無(wú)縫鋼管協(xié)會(huì)數(shù)據(jù))，產(chǎn)能應(yīng)用率在70%閣下。中國(guó)無(wú)縫鋼督工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，客歲會(huì)員企業(yè)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量占全國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量的80.7%，發(fā)賣(mài)利潤(rùn)率只有0.62%。本年我國(guó)GDP增速預(yù)期目標(biāo)值低于客歲的7.7%，僅為7.5%。假如按GDP降低0.2個(gè)百分點(diǎn)來(lái)推敲，我國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量有可能保持安穩(wěn)，增速將持續(xù)下滑。假如無(wú)縫鋼管產(chǎn)量達(dá)到巔峰平臺(tái)，無(wú)縫鋼管供大于求的態(tài)勢(shì)將持續(xù)延續(xù)，那么資金和產(chǎn)品發(fā)賣(mài)就成為了無(wú)縫鋼管企業(yè)的生命線。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)動(dòng)力逐漸變更。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)敏捷成長(zhǎng)的重要原因是引進(jìn)了大量先輩技巧并在國(guó)內(nèi)消化接收，使得我國(guó)臨盆才能大幅進(jìn)步，加上人力、地盤(pán)等便宜的資本，吸引了大量的外資進(jìn)入。然則，跟著經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，我國(guó)便宜人力、地盤(pán)等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸消掉，制造業(yè)也開(kāi)端出現(xiàn)向國(guó)外轉(zhuǎn)移跡象。而此時(shí)再引進(jìn)國(guó)外臨盆范疇的高端技巧，難度加大。在地盤(pán)、技巧、人力的優(yōu)勢(shì)均出現(xiàn)“瓶頸”時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)又嚴(yán)重襲擊了一部分企業(yè)的資金鏈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)加倍艱苦。
無(wú)縫鋼管企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移。因?yàn)榍皫啄晡覈?guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)，無(wú)縫鋼管市場(chǎng)供不該求，引進(jìn)的大量設(shè)備和技巧全部被用來(lái)以最快的速度臨盆出產(chǎn)品，賡續(xù)地知足市場(chǎng)需求，那時(shí)發(fā)賣(mài)不成問(wèn)題，無(wú)縫鋼管企業(yè)重要以臨盆為中間。而如今無(wú)縫鋼管市場(chǎng)供大于求，產(chǎn)品發(fā)賣(mài)成為無(wú)縫鋼管企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。大量無(wú)縫鋼管產(chǎn)品并不是流向市場(chǎng)，而是回流甚至積存在山東無(wú)縫無(wú)縫鋼管。一些反響較快的無(wú)縫鋼管企業(yè)如山東無(wú)縫鋼管等及時(shí)調(diào)劑臨盆組織情勢(shì)，以發(fā)賣(mài)定臨盆，發(fā)賣(mài)成為無(wú)縫鋼管的中間，由發(fā)賣(mài)部分來(lái)組織批示臨盆，肯定品種和質(zhì)量。
無(wú)縫鋼管行業(yè)家當(dāng)鏈延長(zhǎng)。為維系重要客戶資本，一些山東無(wú)縫鋼管廠已經(jīng)建立了本身的深加工配送中間，無(wú)縫鋼管可以經(jīng)由配送中間直銷(xiāo)給客戶。如許做，既能節(jié)儉中心周轉(zhuǎn)費(fèi)用，又能直接懂得客戶需求，鎖定客戶，保障臨盆和供給，也就保障了企業(yè)的利潤(rùn)和生計(jì)。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)辦事意識(shí)加強(qiáng)，產(chǎn)學(xué)研慎密環(huán)繞用戶的需求變更來(lái)進(jìn)行，形成了良性輪回。例如，山東無(wú)縫鋼管廠環(huán)繞汽車(chē)產(chǎn)品的研發(fā)，與幾家大型汽車(chē)企業(yè)形成了計(jì)謀聯(lián)盟，并將汽車(chē)板的配套產(chǎn)品同汽車(chē)板同步開(kāi)產(chǎn)臨盆發(fā)賣(mài)，形成了汽車(chē)板系列產(chǎn)品，既解決了用戶的配套難問(wèn)題，又保障了無(wú)縫鋼管產(chǎn)品發(fā)賣(mài)。除了汽車(chē)行業(yè)外，山東無(wú)縫鋼管廠針對(duì)鋼構(gòu)造等行業(yè)也形成了本身的團(tuán)隊(duì)，可以或許承接國(guó)度大型建筑和高層建筑項(xiàng)目。可以看出，市場(chǎng)身分決定了無(wú)縫鋼管企業(yè)由以臨盆為中間，改變以發(fā)賣(mài)為中間。
收集電子商務(wù)中間紛紛建立。為辦事量大、面廣、紛雜的用戶，各大無(wú)縫鋼管企業(yè)紛紛建立了電子商務(wù)發(fā)賣(mài)辦事中間。不過(guò)，各個(gè)無(wú)縫鋼管企業(yè)電子商務(wù)收集中間建立的時(shí)光各有不合，成長(zhǎng)的過(guò)程各不雷同。例如，東方電子商務(wù)中間已由山東無(wú)縫鋼管廠電子商務(wù)平臺(tái)改變?yōu)榈谌浇灰灼脚_(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)約有50家的無(wú)縫鋼管企業(yè)進(jìn)入14個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。往后假如無(wú)縫鋼管企業(yè)能將電子商務(wù)平臺(tái)與本身的信息平臺(tái)相融合，應(yīng)用收集的便捷優(yōu)勢(shì)，將電子交易和金融辦事融為一體，將可以或許為客戶供給一站式辦事。
虛擬經(jīng)濟(jì)滲入無(wú)縫鋼管企業(yè)。跟著無(wú)縫鋼管行業(yè)和金融行業(yè)的成長(zhǎng)和融合，、等期貨色種接踵上市，平抑了無(wú)縫鋼管市場(chǎng)季候性的大幅波動(dòng)。同時(shí)，無(wú)縫鋼管產(chǎn)品和原料的金融屬性加倍明顯。有些無(wú)縫鋼管企業(yè)在發(fā)賣(mài)艱苦時(shí)，經(jīng)由過(guò)程闇練應(yīng)用虛擬市場(chǎng)，可以避過(guò)難關(guān)。有些無(wú)縫鋼管企業(yè)在資金缺乏時(shí)，應(yīng)用證券的金融屬性，周轉(zhuǎn)資金，讓企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)加倍靈活。對(duì)于無(wú)縫鋼管企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有控制虛擬市場(chǎng)操作原則，建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量即將進(jìn)入峰頂?shù)钠脚_(tái)區(qū)，以前粗獷式成長(zhǎng)的思維和理念須要賡續(xù)更新，特別是收集信息化成長(zhǎng)讓精準(zhǔn)便捷式辦事操作成為可能，由此帶來(lái)了臨盆、采購(gòu)和發(fā)賣(mài)的變更。無(wú)縫鋼管企業(yè)面對(duì)無(wú)縫鋼管市場(chǎng)的考驗(yàn)，只有適應(yīng)市場(chǎng)情況變更，改變調(diào)劑經(jīng)營(yíng)模式，才有生計(jì)空間。